RBSE Class 12th 2017 Public Administration-SS-06-2017 Previous Year Papers

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Paper details

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Board RBSE
Class Class 12th
Exam year 2017
Subject Public Administration-SS-06-2017
Resource type Previous Year Papers
Category RBSE Previous Year Question Papers
Website RBSE Solution

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RBSE Class 12th 2017 Public Administration-SS-06-2017

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Rajasthan Board Class 12th Public Administration-SS-06-2017 2017 solved Previous Year Question Papers

उच्च माध्यमिक परीक्षा, 2017

SENIOR SECONDARY EXAMINATION, 2017

लोक प्रशासन

PUBLIC ADMINISTRATION

समय : 3¼ घण्टे      पूर्णांक : 80


परीक्षार्थियों के लिए सामान्य निर्देश :

GENERAL INSTRUCTIONS TO THE EXAMINEES:

  1. परीक्षार्थी सर्वप्रथम अपने प्रश्न पत्र पर नामांक अनिवार्यत: लिखें।
    Candidate must write first his/her Roll No. on the question paper compulsorily.
  2. सभी प्रश्न करने अनिवार्य हैं।
    All the questions are compulsory.
  3. प्रत्येक प्रश्न का उत्तर दी गई उत्तर-पुस्तिका में ही लिखें।
    Write the answer to each question in the given answer-book only.
  4. जिन प्रश्नों में आन्तरिक खण्ड है, उन सभी के उत्तर एक साथ ही लिखें।
    For questions having more than one part the answers to those parts are to be written together in continuity.

No. of Questions — 30     SS-06-Pub. Adm.     No. of Printed Pages — 07

SS-06—Pub. Adm.     80     [ Turn Over

खण्ड - अ / PART - A

1) लोक प्रशासन के विकास के प्रथम चरण को किस नाम से जाना जाता है? [ ]

By which name the first phase of development of public administration is known?

उत्तर / Answer: लोक प्रशासन के विकास के प्रथम चरण को "प्रशासन-राजनीति पृथक्करण का चरण" (Phase of Separation of Administration from Politics) या "प्रशासन का स्वर्ण युग" (Golden Age of Administration) के नाम से जाना जाता है। इस चरण (1887-1926) में वुडरो विल्सन के विचारों का प्रभाव था, जिसमें प्रशासन को राजनीति से अलग माना गया।

2) 'एडमिनिस्ट्रेटिव बिहेवियर' पुस्तक किसने लिखी? [ ]

Who wrote the book 'Administrative Behaviour'?

उत्तर / Answer: 'एडमिनिस्ट्रेटिव बिहेवियर' (Administrative Behaviour) पुस्तक हर्बर्ट ए. साइमन (Herbert A. Simon) ने लिखी। यह पुस्तक 1947 में प्रकाशित हुई और इसमें निर्णय प्रक्रिया (Decision Making) को प्रशासन का केंद्र बिंदु माना गया।


नोट / Note: प्रश्न पत्र के हिन्दी व अंग्रेजी रूपान्तर में किसी प्रकार की त्रुटि/अन्तर/विरोधाभास होने पर हिन्दी भाषा के प्रश्न को सही मानें।
If there is any error/difference/contradiction in Hindi & English versions of the question paper, the question of Hindi version should be treated valid.

खण्ड / Part — प्रश्न संख्या (Q. Nos.) — अंक (Marks per Question)

  • क / A — 1-0 — 1
  • ख / B — 8-8 — 2
  • ग / C — 9-27 — 4
  • घ / D — 28-30 — 6

प्रश्न क्रमांक 28 से 30 में आंतरिक विकल्प हैं।
There are internal choices in Question Nos. 28 to 30.

3. “विभेदात्मक मजदूरी दर प्रणाली किसने प्रतिपादित की ?
Who propounded 'Differential Price Rate System"?

उत्तर: विभेदात्मक मजदूरी दर प्रणाली का प्रतिपादन एफ. डब्ल्यू. टेलर (F.W. Taylor) ने किया।

Answer: The Differential Price Rate System was propounded by F.W. Taylor.

4. ‘पेपर्स ऑन द साइंस ऑफ एडमिनिस्ट्रेशन' पुस्तक किसने सम्पादित की ?
Who edited the book 'Papers on the Science of Administration'?

उत्तर: इस पुस्तक का सम्पादन लूथर गुलिक (Luther Gulick) और लिंडल उर्विक (Lyndall Urwick) ने किया।

Answer: The book 'Papers on the Science of Administration' was edited by Luther Gulick and Lyndall Urwick.

5. 'मितव्ययता कटौती प्रस्ताव' का क्या उद्देश्य होता है?
What is the objective of economy cut motion?

उत्तर: मितव्ययता कटौती प्रस्ताव का उद्देश्य किसी माँग पर व्यय की राशि में कमी करना होता है, जिससे सरकारी खर्च में बचत हो सके।

Answer: The objective of an economy cut motion is to reduce the amount of expenditure on a demand, thereby saving government expenditure.

6. अनुमान समिति में कितने सदस्य होते हैं?
How many members are there in Estimates Committee?

उत्तर: अनुमान समिति में कुल 30 सदस्य होते हैं।

Answer: There are 30 members in the Estimates Committee.

7. प्रवेश पूर्व प्रशिक्षण का अर्थ लिखिए।
Write the meaning of pre-entry training.

उत्तर: प्रवेश पूर्व प्रशिक्षण से तात्पर्य उस प्रशिक्षण से है जो किसी सरकारी सेवा में नियुक्ति से पहले दिया जाता है, ताकि अभ्यर्थी को कार्य की बुनियादी जानकारी और कौशल प्राप्त हो सके।

Answer: Pre-entry training refers to the training provided before appointment to a government service, so that the candidate gains basic knowledge and skills of the work.

8. फुल्टन समिति किस देश से संबंधित है?
To which country Fulton Committee is related.

उत्तर: फुल्टन समिति यूनाइटेड किंगडम (ब्रिटेन) से संबंधित है।

Answer: The Fulton Committee is related to the United Kingdom (Britain).

9. इस्लिंगटन आयोग की स्थापना किस वर्ष की गई?
In which year Islington Commission was constituted?

उत्तर: इस्लिंगटन आयोग की स्थापना वर्ष 1912 में की गई थी।

Answer: The Islington Commission was constituted in the year 1912.

प्रश्न 0: 'इण्डियन इंस्टीट्यूट ऑफ पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन' कहाँ पर स्थित है?

At where, ‘Indian Institute of Public Administration’ situated?

उत्तर: 'इण्डियन इंस्टीट्यूट ऑफ पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन' (IIPA) नई दिल्ली में स्थित है।

Answer: The Indian Institute of Public Administration (IIPA) is situated in New Delhi.


खण्ड - ब / PART - B

प्रश्न 1: सम्प्रेषण से आप क्या समझते हैं?

What do you mean by communication?

उत्तर: सम्प्रेषण (Communication) दो या दो से अधिक व्यक्तियों के बीच सूचना, विचारों, भावनाओं या संदेशों के आदान-प्रदान की प्रक्रिया है। यह प्रशासन में समन्वय और निर्णय लेने के लिए आवश्यक है।

Answer: Communication is the process of exchanging information, ideas, feelings, or messages between two or more individuals. It is essential for coordination and decision-making in administration.

प्रश्न 2: परम्परागत प्रशासन के दो अन्य नाम लिखिए।

Write two other names of Traditional Administration.

उत्तर: परम्परागत प्रशासन के दो अन्य नाम हैं: (1) शास्त्रीय प्रशासन (Classical Administration), (2) यांत्रिक प्रशासन (Mechanical Administration)।

Answer: Two other names of Traditional Administration are: (1) Classical Administration, (2) Mechanical Administration.

प्रश्न 3: 'कानून का शासन' क्या होता है?

What is 'Rule of Law'?

उत्तर: 'कानून का शासन' (Rule of Law) का अर्थ है कि देश में सभी व्यक्ति, चाहे वे सरकारी अधिकारी हों या आम नागरिक, कानून के समान रूप से अधीन होते हैं। कोई भी कानून से ऊपर नहीं है। यह लोकतंत्र का मूल सिद्धांत है।

Answer: 'Rule of Law' means that all individuals, whether government officials or ordinary citizens, are equally subject to the law. No one is above the law. It is a fundamental principle of democracy.

प्रश्न 4: भारतीय संविधान के अनुच्छेद 65 एवं 280 किससे संबंधित हैं?

To which, Articles 65 and 280 of Indian Constitution are related?

उत्तर: अनुच्छेद 65 उपराष्ट्रपति से संबंधित है (यह बताता है कि राष्ट्रपति की अनुपस्थिति में उपराष्ट्रपति राष्ट्रपति के कार्यों का निर्वहन करेगा)। अनुच्छेद 280 वित्त आयोग (Finance Commission) से संबंधित है।

Answer: Article 65 is related to the Vice-President (it states that the Vice-President shall act as President in the absence of the President). Article 280 is related to the Finance Commission.

प्रश्न 5: 'कार्यपालिका प्रणाली का बजट' क्या होता है?

What is 'Executive Type Budget'?

उत्तर: 'कार्यपालिका प्रणाली का बजट' (Executive Type Budget) वह बजट होता है जो कार्यपालिका (सरकार) द्वारा तैयार और प्रस्तुत किया जाता है। इसमें सरकार अपनी आय और व्यय का अनुमान लगाती है और इसे विधायिका के समक्ष अनुमोदन के लिए रखती है। यह भारत सहित अधिकांश लोकतांत्रिक देशों में प्रचलित है।

Answer: 'Executive Type Budget' is the budget prepared and presented by the executive (government). In this, the government estimates its income and expenditure and places it before the legislature for approval. It is prevalent in most democratic countries, including India.

6) वित्त विधेयक का अर्थ लिखिए। [2]

Write meaning of Finance Bill.

वित्त विधेयक (Finance Bill): यह एक ऐसा विधेयक है जो सरकार के राजस्व और व्यय से संबंधित प्रावधानों को शामिल करता है। इसमें करों में परिवर्तन, नए कर लगाने, या मौजूदा करों को समाप्त करने के प्रस्ताव होते हैं। यह आमतौर पर वार्षिक बजट के साथ पेश किया जाता है और इसे केवल लोकसभा में ही पेश किया जा सकता है।

7) अप्रत्यक्ष भर्ती क्या होती है? [2]

What is Indirect Recruitment?

अप्रत्यक्ष भर्ती (Indirect Recruitment): यह भर्ती की वह प्रक्रिया है जिसमें सरकारी सेवाओं में पदों को भरने के लिए सीधे विज्ञापन या साक्षात्कार के बजाय, कर्मचारियों की नियुक्ति किसी मध्यस्थ एजेंसी (जैसे लोक सेवा आयोग) या पदोन्नति, स्थानांतरण, या अन्य अप्रत्यक्ष माध्यमों से की जाती है। इसमें उम्मीदवार सीधे नियोक्ता संगठन को आवेदन नहीं करते।

8) संथानम समिति और सरकारिया आयोग क्रमश: किन वर्षों में गठित किए गए? [2]

In which years respectively, Santhanam Committee and Sarkaria Commission had been constituted?

संथानम समिति (Santhanam Committee): 1962 में गठित की गई थी।
सरकारिया आयोग (Sarkaria Commission): 1983 में गठित किया गया था।


खण्ड - स

PART - C

9) नवीन लोक प्रशासन की विशेषताएँ बताइए। [4]

Explain features of New Public Administration.

नवीन लोक प्रशासन (New Public Administration) की विशेषताएँ:

  • सामाजिक समानता (Social Equity): यह नागरिकों के बीच समानता और न्याय पर जोर देता है, विशेषकर हाशिए पर पड़े समूहों के लिए।
  • मूल्य-आधारित दृष्टिकोण (Value-based Approach): यह प्रशासन में लोकतांत्रिक मूल्यों, नैतिकता और पारदर्शिता को शामिल करता है।
  • ग्राहक-केंद्रितता (Client-centeredness): यह नागरिकों को 'ग्राहक' मानता है और उनकी आवश्यकताओं के अनुसार सेवाएं प्रदान करने पर बल देता है।
  • परिवर्तन और नवाचार (Change and Innovation): यह प्रशासनिक प्रक्रियाओं में लचीलापन और नवीन विचारों को अपनाने को प्रोत्साहित करता है।
  • भागीदारी (Participation): यह नीति निर्माण और कार्यान्वयन में नागरिकों की सक्रिय भागीदारी को बढ़ावा देता है।

20) 'पोस्डकार्ब' शब्द का पूर्ण रूप लिखिए। [4]

Write full form of the word 'POSDCORB'.

POSDCORB का पूर्ण रूप:

  • P - Planning (योजना)
  • O - Organising (संगठन)
  • S - Staffing (कर्मचारी नियुक्ति)
  • D - Directing (निर्देशन)
  • CO - Co-ordinating (समन्वय)
  • R - Reporting (रिपोर्टिंग)
  • B - Budgeting (बजट निर्माण)

यह शब्द लूथर गुलिक द्वारा प्रतिपादित प्रशासन के सात कार्यों को दर्शाता है।

21) शारीरिक आवश्यकताएँ क्या होती हैं? [4]

What are Physiological needs?

शारीरिक आवश्यकताएँ (Physiological needs): ये मानव की सबसे बुनियादी और प्राथमिक आवश्यकताएँ हैं जो जीवित रहने के लिए आवश्यक हैं। मास्लो के आवश्यकता पदानुक्रम सिद्धांत के अनुसार, ये सबसे निचले स्तर पर होती हैं। इनमें शामिल हैं:

  • भोजन (Food)
  • पानी (Water)
  • हवा (Air)
  • नींद (Sleep)
  • आश्रय (Shelter)
  • वस्त्र (Clothing)
  • यौन आवश्यकताएँ (Sexual needs)

जब तक ये आवश्यकताएँ पूरी नहीं होतीं, व्यक्ति उच्च स्तर की आवश्यकताओं (जैसे सुरक्षा, सामाजिक, सम्मान) की ओर प्रेरित नहीं होता।

22) सिद्धान्त एक्स की विशेषताएँ बताइए? [4]

Explain features of Theory 'X'.

सिद्धान्त 'X' (Theory X) की विशेषताएँ: यह डगलस मैकग्रेगर द्वारा प्रतिपादित प्रबंधन का एक पारंपरिक दृष्टिकोण है, जो मानव स्वभाव के बारे में नकारात्मक धारणाओं पर आधारित है।

  • आलस्य (Laziness): मनुष्य स्वभावतः आलसी होता है और काम करने से बचना चाहता है।
  • नियंत्रण की आवश्यकता (Need for Control): कर्मचारियों को काम करने के लिए नियंत्रित, निर्देशित और धमकी देने की आवश्यकता होती है।
  • जिम्मेदारी से बचना (Avoidance of Responsibility): लोग जिम्मेदारी लेना पसंद नहीं करते और नेतृत्व की अपेक्षा अनुसरण करना चाहते हैं।
  • सुरक्षा की प्राथमिकता (Priority of Security): कर्मचारी सुरक्षा को सबसे अधिक महत्व देते हैं और उनमें महत्वाकांक्षा की कमी होती है।
  • बाह्य प्रेरणा (External Motivation): उन्हें काम करने के लिए वित्तीय प्रोत्साहन और दंड का भय आवश्यक है।

23) तुलनात्मक लोक प्रशासन के उद्देश्यों का वर्णन कीजिए।

Describe objectives of comparative public administration.

उद्देश्य (Objectives):

  • विभिन्न देशों की प्रशासनिक प्रणालियों का तुलनात्मक अध्ययन करना।
  • प्रशासनिक सिद्धांतों को सार्वभौमिक बनाना।
  • प्रशासनिक सुधारों के लिए मॉडल विकसित करना।
  • विकासशील देशों की प्रशासनिक समस्याओं का समाधान खोजना।
  • प्रशासनिक व्यवहार और संस्कृति को समझना।

24) 'इडियोग्राफिक अध्ययन' क्या होते हैं?

What are Ideographic Studies?

इडियोग्राफिक अध्ययन (Ideographic Studies): ये वे अध्ययन हैं जो किसी विशेष घटना, संस्था या प्रणाली का गहन और विस्तृत विश्लेषण करते हैं। ये सामान्यीकरण के बजाय विशिष्टता पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उदाहरण: किसी एक देश की प्रशासनिक प्रणाली का केस स्टडी।

25) नीति निरूपण में न्यायपालिका की भूमिका बताइए।

Explain role of judiciary in policy making.

भूमिका (Role):

  • न्यायिक समीक्षा के माध्यम से नीतियों की संवैधानिकता की जाँच करना।
  • असंवैधानिक नीतियों को रद्द करना।
  • नीतियों की व्याख्या करना और उनके क्रियान्वयन में मार्गदर्शन देना।
  • जनहित याचिकाओं के माध्यम से नीति निर्माण को प्रभावित करना।
  • न्यायिक सक्रियता के द्वारा नीतिगत मुद्दों पर निर्देश जारी करना।

26) मंत्रीय उत्तरदायित्व का अर्थ लिखिए।

Write meaning of Ministerial Responsibility.

मंत्रीय उत्तरदायित्व (Ministerial Responsibility): इसका अर्थ है कि मंत्री अपने विभाग के कार्यों और नीतियों के लिए संसद के प्रति उत्तरदायी होते हैं। यह संसदीय लोकतंत्र का मूल सिद्धांत है, जिसमें मंत्री अपने विभाग की गलतियों की जिम्मेदारी लेते हैं और असफलता पर इस्तीफा दे सकते हैं।

27) सामान्यज्ञ का क्या अर्थ है?

What is meaning of Generalist?

सामान्यज्ञ (Generalist): सामान्यज्ञ वह प्रशासक होता है जिसके पास किसी एक विशेष क्षेत्र की गहन विशेषज्ञता के बजाय विभिन्न क्षेत्रों का व्यापक ज्ञान होता है। यह प्रशासनिक सेवाओं में एक सामान्य दृष्टिकोण रखता है और विभिन्न विभागों में कार्य करने में सक्षम होता है। भारतीय प्रशासनिक सेवा (IAS) के अधिकारी सामान्यज्ञ के उदाहरण हैं।

खण्ड - द (PART - D)

28) फेयोल द्वारा प्रतिपादित प्रशासन के सिद्धान्तों की विवेचना कीजिए।

अथवा

नौकरशाही के विकास के कारणों का मूल्यांकन कीजिए।

Discuss the principles of administration propounded by Fayol.

OR

Evaluate the reasons for the development of Bureaucracy.

फेयोल के प्रशासन के सिद्धांत (Fayol's Principles of Administration):

हेनरी फेयोल ने प्रशासन के 14 सिद्धांत प्रतिपादित किए, जिनमें प्रमुख हैं:

  • श्रम विभाजन (Division of Work): कार्यों को विशेषज्ञता के आधार पर बाँटना।
  • अधिकार और उत्तरदायित्व (Authority and Responsibility): अधिकार के साथ उत्तरदायित्व भी होना चाहिए।
  • अनुशासन (Discipline): नियमों और आदेशों का पालन।
  • आदेश की एकता (Unity of Command): प्रत्येक कर्मचारी का एक ही बॉस हो।
  • दिशा की एकता (Unity of Direction): एक ही उद्देश्य के लिए एक ही योजना।
  • व्यक्तिगत हित का सामान्य हित पर अधीनता (Subordination of Individual Interest to General Interest): संगठन का हित व्यक्तिगत हित से ऊपर।
  • पारिश्रमिक (Remuneration): उचित और न्यायसंगत वेतन।
  • केंद्रीकरण (Centralization): अधिकार का उचित स्तर पर केंद्रीकरण।
  • स्केलर श्रृंखला (Scalar Chain): अधिकार की स्पष्ट श्रृंखला।
  • व्यवस्था (Order): सही व्यक्ति को सही स्थान पर रखना।
  • समानता (Equity): सभी के साथ न्यायपूर्ण व्यवहार।
  • कर्मचारी स्थिरता (Stability of Tenure): कर्मचारियों का स्थायित्व।
  • पहल (Initiative): कर्मचारियों को नए विचारों के लिए प्रोत्साहन।
  • एस्प्रिट डी कॉर्प्स (Esprit de Corps): टीम भावना और एकता।

ये सिद्धांत प्रशासनिक दक्षता बढ़ाने में सहायक होते हैं।

अथवा (OR)

नौकरशाही के विकास के कारण (Reasons for Development of Bureaucracy):

  • औद्योगिक क्रांति: बड़े पैमाने पर उत्पादन और संगठनों की जटिलता ने नौकरशाही को जन्म दिया।
  • राज्य के कार्यों का विस्तार: कल्याणकारी राज्य के उदय ने प्रशासनिक तंत्र को बड़ा किया।
  • विशेषज्ञता की आवश्यकता: जटिल कार्यों के लिए विशेषज्ञों की आवश्यकता हुई।
  • कानूनी-तर्कसंगत प्राधिकरण: मैक्स वेबर के अनुसार, कानूनी-तर्कसंगत प्राधिकरण ने नौकरशाही को बढ़ावा दिया।
  • लोकतंत्र का विकास: लोकतांत्रिक शासन में नियम-आधारित प्रशासन की आवश्यकता।
  • प्रौद्योगिकी विकास: संचार और सूचना प्रौद्योगिकी ने नौकरशाही को अधिक कुशल बनाया।
  • सामाजिक और आर्थिक जटिलता: समाज की बढ़ती जटिलता ने नौकरशाही संरचना को आवश्यक बनाया।

इन कारणों ने नौकरशाही को आधुनिक शासन का अनिवार्य अंग बना दिया।

29. राज्य स्तर पर नीति निरूपण प्रक्रिया में राजनैतिक एवं प्रशासनिक तंत्रों की भूमिका बताइए।

राजनैतिक तंत्र की भूमिका:

  • नीति निरूपण में मुख्य भूमिका निभाता है।
  • मुख्यमंत्री और मंत्रिपरिषद नीतियों का निर्धारण करते हैं।
  • विधानमंडल में नीतियों पर चर्चा और अनुमोदन होता है।
  • राजनीतिक दल अपने घोषणापत्र के अनुसार नीतियां बनाते हैं।
  • जनता की आवश्यकताओं और आकांक्षाओं को नीतियों में शामिल किया जाता है।

प्रशासनिक तंत्र की भूमिका:

  • नीति निरूपण में तकनीकी सहायता प्रदान करता है।
  • नीति के क्रियान्वयन की व्यवहार्यता का आकलन करता है।
  • डेटा और सूचना एकत्र कर नीति निर्माताओं को उपलब्ध कराता है।
  • नीति के वैकल्पिक विकल्प प्रस्तुत करता है।
  • नीति के क्रियान्वयन हेतु संसाधनों का आवंटन करता है।

इस प्रकार, राज्य स्तर पर नीति निरूपण में राजनैतिक तंत्र नीति का दिशा-निर्देशन करता है जबकि प्रशासनिक तंत्र उसे क्रियान्वित करने योग्य बनाता है।

अथवा

प्रत्यक्ष भर्ती के लाभ एवं हानियों का वर्णन कीजिए।

प्रत्यक्ष भर्ती के लाभ:

  • योग्य और प्रतिभाशाली उम्मीदवारों का चयन संभव होता है।
  • पारदर्शिता और निष्पक्षता बनी रहती है।
  • प्रतिस्पर्धा के माध्यम से सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार का चयन होता है।
  • भर्ती प्रक्रिया में पक्षपात की संभावना कम होती है।
  • नवीन विचारों और दृष्टिकोण वाले लोगों को अवसर मिलता है।

प्रत्यक्ष भर्ती की हानियाँ:

  • इसमें अधिक समय और संसाधन लगते हैं।
  • लिखित परीक्षा और साक्षात्कार में सभी गुणों का मूल्यांकन संभव नहीं होता।
  • अनुभवहीन उम्मीदवारों का चयन हो सकता है।
  • बड़ी संख्या में आवेदकों के कारण प्रक्रिया जटिल हो जाती है।
  • कभी-कभी साक्षात्कार में व्यक्तिपरकता आ सकती है।

30. प्रशिक्षण के प्रकारों पर प्रकाश डालिए।

प्रशिक्षण के प्रमुख प्रकार निम्नलिखित हैं:

  • पूर्व-सेवा प्रशिक्षण: नियुक्ति से पहले दिया जाने वाला प्रशिक्षण, जिसमें कार्य की मूल बातें सिखाई जाती हैं।
  • सेवाकालीन प्रशिक्षण: नौकरी के दौरान दिया जाने वाला प्रशिक्षण, जो कौशल विकास और ज्ञानवर्धन के लिए होता है।
  • प्रेरण प्रशिक्षण: नए कर्मचारियों को संगठन के नियमों, कार्यप्रणाली और वातावरण से परिचित कराने हेतु।
  • कौशल विकास प्रशिक्षण: विशिष्ट कार्य कौशल और तकनीकी ज्ञान बढ़ाने के लिए।
  • प्रबंधकीय प्रशिक्षण: प्रबंधकीय पदों के लिए नेतृत्व, निर्णयन और प्रबंधन कौशल विकसित करने हेतु।
  • पुनश्चर्या प्रशिक्षण: मौजूदा ज्ञान और कौशल को अद्यतन करने के लिए समय-समय पर दिया जाने वाला प्रशिक्षण।

अथवा

भारत में लोक सेवकों के लिए आचार संहिता का वर्णन कीजिए।

भारत में लोक सेवकों के लिए आचार संहिता के प्रमुख तत्व:

  • निष्ठा और ईमानदारी: लोक सेवकों को संविधान और कानून के प्रति निष्ठावान रहना चाहिए।
  • निष्पक्षता: कार्य में किसी प्रकार का पक्षपात नहीं करना चाहिए।
  • गोपनीयता: सरकारी गोपनीय जानकारी को सुरक्षित रखना चाहिए।
  • सार्वजनिक सेवा: जनता की सेवा को प्राथमिकता देनी चाहिए।
  • भ्रष्टाचार निवारण: किसी भी प्रकार का भ्रष्टाचार या रिश्वतखोरी नहीं करनी चाहिए।
  • व्यक्तिगत आचरण: लोक सेवक का व्यक्तिगत आचरण अनुकरणीय होना चाहिए।
  • राजनीतिक तटस्थता: राजनीतिक गतिविधियों में भाग नहीं लेना चाहिए।
  • संपत्ति का खुलासा: अपनी और परिवार की संपत्ति का समय-समय पर खुलासा करना चाहिए।

यह आचार संहिता लोक सेवकों को मार्गदर्शन प्रदान करती है और प्रशासन में पारदर्शिता एवं जवाबदेही सुनिश्चित करती है।